自2019年精益生產(chǎn)導(dǎo)入至今，通過公司全員努力，實(shí)現(xiàn)“一體化”工廠運(yùn)作，并且在產(chǎn)品的品質(zhì)、交付的周期、人均的效率以及內(nèi)部的庫(kù)存等均得到大幅的改善。在未來(lái)，將一如既往的以提質(zhì)、增效、短交期、高周轉(zhuǎn)為管理經(jīng)營(yíng)的根本目的，持續(xù)降低內(nèi)部成本，以讓利客戶，促進(jìn)客我雙方攜手可持續(xù)發(fā)展。
精益生產(chǎn)
2019年，公司正式引進(jìn)精益生產(chǎn)管理模式(TPS)，將其作為持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理的戰(zhàn)略舉措之一。并長(zhǎng)期聘請(qǐng)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，構(gòu)建精益玍產(chǎn)體制、培養(yǎng)精益管理人才、持續(xù)降本増效，立志打造磁性行業(yè)精益管理的標(biāo)杄，助力公司高質(zhì)量的永續(xù)發(fā)展。
